menu導入企業200社突破!伸びる企業が使っている一元管理システム

導入事例

社員数は5倍!でも事務処理スタッフの数は変わってないんです。

株式会社アートリフォーム 様

システムをうまく活用することで作業効率を大幅にアップでき、人の手と、システムをうまく使い分けることで、空いた時間は社内環境の向上に使えるとお喜びいただいております。

○ユーザープロフィール
・店舗 14店舗  ・導入時期 2004年4月導入
・従業員数 155名 ・導入システム SAKSAKプレミアム専用プラン


株式会社アートリフォーム 様

予定通り着地できるかどうかが大切。SAKSAKは「道しるべ」です!

株式会社安江工務店 様

SAKSAKだと予定した粗利から下がらないようにチェックできる。そのチェック体制が実現できているところが利点とのこと。

○ユーザープロフィール
・店舗 11店舗  ・導入時期 2007年7月導入
・従業員数 134名 ・導入システム SAKSAKプレミアム 専用プラン


株式会社安江工務店 様

顧客管理、原価管理、入金管理・・もう全てSAKSAKです!

株式会社大建建設 様

発注、入金管理、支払処理まで全てSAKSAKでおこなっていて、きちんと製本された業務マニュアルにSAKSAKを記載していただいている程のヘビーユーザー様です。

○ユーザープロフィール
・店舗 3店舗  ・導入時期 2005年11月導入
・従業員数 36名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社大建建設 様

粗利が大幅に改善、一目で決めた業務フローの魅力!

株式会社福喜 様

SAKSAKの業務フローは仕組みを提案していると共感し、導入してから8年、今では社員みなさまからSAKSAKなしでは困ると言っていただけるほどご活用いただいています。

○ユーザープロフィール
・店舗 2店舗  ・導入時期 2007年導入
・従業員数 11名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社福喜 様

SAKSAKを導入して粗利をきっちり確保できるようになりました!

株式会社エコリフォーム 様

エコリフォーム様ではSAKSAKを導入して、うまく管理できていなかった原価率を一定に保ち、 スタッフ全員で原価管理ができるようになり、効率よく仕事が進められるようになりました。

○ユーザープロフィール
・店舗 1店舗  ・導入時期 2009年1月導入
・従業員数 8名 ・導入システム SAKSAKリミテッド


株式会社エコリフォーム 様

リフォーム専用システムへの乗せ替えで省力化と正確性の向上を実現!

株式会社サンプロ 様

それまでは売上や原価の管理は内装業者向けの販売管理ソフトや経理ソフトを使用しておられましたが、 業務の省力化と正確性を求めて新たなシステムを検討されSAKSAKを導入いただくことになりました。

○ユーザープロフィール
・店舗 1店舗  ・導入時期 2008年導入
・従業員数 33名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社サンプロ 様

創業4年で年商5億!急成長の現場でマネジメント効率を高めるシステム

P・J only one リフォーム 株式会社 様

5名で新会社を立ち上げ、当初はExcelを使って業務管理をしてこられましたが、 社員数が徐々に増えてくるにつれ管理が追いつかなってきました。 「マネジメントを効率的に行うにはシステムが不可欠」と自社にもSAKSAKの導入を決意されました。

○ユーザープロフィール
・店舗 2店舗  ・導入時期 2006年導入
・従業員数 20名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


P・J only one リフォーム 株式会社 様

営業・設計・施工管理の情報共有に「なくてはならない」システムです。

株式会社ecomo(旧 株式会社ミワランド) 様

営業色の強い社員は現場の知識に乏しく、完工粗利の低下を引き起こす生産性の悪い状態に 粗利管理の必要性を感じ、管理ソフトの導入を検討される中で、 知り合いの社長からSAKSAKの紹介を受け導入することになりました。

○ユーザープロフィール
・店舗 2店舗  ・導入時期 2005年1月導入
・従業員数 14名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社ミワランド 様

「1件1件のお客様を大切にしたい」その想いを具現化できるシステムです。

株式会社リフォームプロ 様

SAKSAKの一番のメリットは「お客様の情報をすぐに見ることができる」点だと おっしゃっていただいています。必要なときに必要な人が情報を閲覧できる点に利便性を感じていただいています。

○ユーザープロフィール
・店舗 1店舗  ・導入時期 2007年1月導入
・従業員数 7名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社リフォームプロ 様

完工粗利が1,000万円以上アップ!導入の効果は1年目から決算に現れました。

コモドホーム株式会社 様

導入の効果は運用開始から1年弱ですでに数字に現れはじめ、 受注から完工までに平均3%ダウンしていた粗利は低下がゼロに。 売上はこの不況の影響で下がったにもかかわらず粗利額は逆に増えたそうです。

○ユーザープロフィール
・店舗 2店舗  ・導入時期 2008年8月導入
・従業員数 14名 ・導入システム SAKSAKプレミアム


コモドホーム株式会社 様

生産性や業務効率がアップ、社員の定着率アップに思わぬ効果も。

株式会社エンラージ 様

課題は粗利管理にありました。受注成績が良くても完工時に粗利が低下、 それが完工翌月に業者から請求書が届いてからはじめて気づくような状況で、結果生産性の悪い経営体質でした。

○ユーザープロフィール
・店舗 2店舗  ・導入時期 2004年7月導入
・従業員数 21名 ・導入システム SAKSAKプレミアム


株式会社エンラージ 様

工事管理の仕組み化に成功!粗利率が平均7%もUPしました。

株式会社絆すてーしょん 様

数年前よりリフォーム事業部を立ち上げ、元請化へと事業転換されましたが、 リフォーム営業が未経験だったこともあり、なかなか事業を軌道に乗せることができず、 何とか問題を解決するために、リフォーム事業経営のノウハウを学ぶさまざまな勉強会に参加されていました。
○ユーザープロフィール
・店舗 1店舗  ・導入時期 2006年3月導入
・従業員数 6名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社絆すてーしょん 様

OB顧客から見込み客、失注客まで、顧客名簿を徹底活用!

志賀塗装株式会社 様

リピート・紹介・クチコミ・・・、1件のお客様が会社にもたらす利益を試算してみると、 「顧客」が会社にとっていかに計り知れない大きな財産であるかがわかります。 固定資産の少ないリフォーム経営の中において、決して決算書には表れることのない 大きな資産のひとつがこの「顧客名簿」です。
○ユーザープロフィール
・店舗 3店舗  ・導入時期 2005年10月導入
・従業員数 30名 ・導入システム SAKSAKプレミアム


志賀塗装株式会社 様

優秀な人材を発掘するより、会社の仕組みにより人材を活性化させる。

株式会社Robin 様

蜘手社長が最も重要視されているのは、業務の仕組み化・標準化・マニュアル化です。 中小企業にとって優秀な人材の採用は年々厳しさを増しています。永続的な経営を目指すには、 どんな人材でも結果を出せるような業務の標準化が不可欠だと考えておられました。
○ユーザープロフィール
・店舗 2店舗  ・導入時期 2004年12月導入
・従業員数 15名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社Robin 様

スタッフの声を受け入れ業務に反映させ、仕組みづくりが大きく前進。

株式会社ワーキング・ビー 様

自社の強みであるホームセンターからの集客チャネルに絞込み、比較的小規模の 単品リフォーム工事を数多く請負う体制へとシフト。事業をフォーカスすることにより、 無駄な集客コストは削減され、また経験の浅い新卒社員でも無理なく工事管理ができる ようになりましたが、その反面、新たな課題も生まれました。
○ユーザープロフィール
・店舗 1店舗  ・導入時期 2006年導入
・従業員数 20名 ・導入システム SAKSAKスタンダード


株式会社ワーキング・ビー 様
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