おかげさまで導入企業120社突破!全国の伸びている企業が使っている顧客・粗利管理システム

サンプロ様

 リフォーム専用システムへの乗せ替えで
省力化と正確性の向上を実現!

株式会社サンプロ 様

それまでは売上や原価の管理は内装業者向けの販売管理ソフトや経理ソフトを使用しておられましたが、業務の省力化と正確性を求めて新たなシステムを検討されSAKSAKを導入いただくことになりました。

P・J only one様様

創業4年で年商5億!
急成長の現場で マネジメント効率を高めるシステム

P・J only one リフォーム 株式会社 様

5名で新会社を立ち上げ、当初はExcelを使って業務管理をしてこられましたが、社員数が徐々に増えてくるにつれ管理が追いつかなってきました。「マネジメントを効率的に行うにはシステムが不可欠」と自社にもSAKSAKの導入を決意されました。

ミワランド様

 営業・設計・施工管理の情報共有に
「なくてはならない」システムです。

株式会社ミワランド 様

営業色の強い社員は現場の知識に乏しく、完工粗利の低下を引き起こす生産性の悪い状態に粗利管理の必要性を感じ、管理ソフトの導入を検討される中で、知り合いの社長からSAKSAKの紹介を受け導入することになりました。

リフォームプロ様

 「1件1件のお客様を大切にしたい」
その想いを具現化できるシステムです。

株式会社リフォームプロ 様

SAKSAKの一番のメリットは「お客様の情報をすぐに見ることができる」点だとおっしゃっていただいています。必要なときに必要な人が情報を閲覧できる点に利便性を感じていただいています。

コモドホーム様

完工粗利が1,000万円以上アップ!
導入の効果は1年目から決算に現れました。

コモドホーム株式会社 様

導入の効果は運用開始から1年弱ですでに数字に現れはじめ、受注から完工までに平均3%ダウンしていた粗利は低下がゼロに。売上はこの不況の影響で下がったにもかかわらず粗利額は逆に増えたそうです。

エンラージ様

生産性や業務効率がアップ、社員の定着率アップに思わぬ効果も。

株式会社エンラージ 様

課題は粗利管理にありました。受注成績が良くても完工時に粗利が低下、それが完工翌月に業者から請求書が届いてからはじめて気づくような状況で、結果生産性の悪い経営体質でした。

石川硝子店様

工事管理の仕組み化に成功!粗利率が平均7%もUPしました。

株式会社石川硝子店 様

数年前よりリフォーム事業部を立ち上げ、元請化へと事業転換されましたが、リフォーム営業が未経験だったこともあり、なかなか事業を軌道に乗せることができず、何とか問題を解決するために、リフォーム事業経営のノウハウを学ぶさまざまな勉強会に参加されていました。

志賀塗装様

OB顧客から見込み客、失注客まで、顧客名簿を徹底活用!

志賀塗装株式会社 様

リピート・紹介・クチコミ・・・、1件のお客様が会社にもたらす利益を試算してみると、「顧客」が会社にとっていかに計り知れない大きな財産であるかがわかります。 固定資産の少ないリフォーム経営の中において、決して決算書には表れることのない大きな資産のひとつがこの「顧客名簿」です。

Robin様

優秀な人材を発掘するより、会社の仕組みにより人材を活性化させる。

株式会社Robin 様

蜘手社長が最も重要視されているのは、業務の仕組み化・標準化・マニュアル化です。中小企業にとって優秀な人材の採用は年々厳しさを増しています。永続的な経営を目指すには、どんな人材でも結果を出せるような業務の標準化が不可欠だと考えておられました。

ワーキング・ビー様

スタッフの声を受け入れ業務に反映させ、仕組みづくりが大きく前進。

株式会社ワーキング・ビー 様

自社の強みであるホームセンターからの集客チャネルに絞込み、比較的小規模の単品リフォーム工事を数多く請負う体制へとシフト。事業をフォーカスすることにより、無駄な集客コストは削減され、また経験の浅い新卒社員でも無理なく工事管理ができるようになりましたが、その反面、新たな課題も生まれました。

下薗工務店様

課題だった原価管理に導入後半年で成果が現れました。

株式会社下薗工務店 様

SAKSAKの導入後半年で大きく変わった点は、発注・原価管理の仕組みが整いはじめたこと。協力業者に対する発注業務が改善されたことで、問題だった原価管理が大きく改善され、粗利率の低下を未然に防ぐ仕組みが出来上がりました。